В самом деле, для тех кто профессионально занимается консалтингом в области внедрения высокотехнологичных решений не секрет, что на сегодняшний день основная масса таких решений отрабатывается на бесплатных продуктах. Это вполне естественно, так как в фокусе внимания индустрии ПО сегодня находится стандартизация подходов - сначала разрабатывается и публикуется стандарт - потом появляются reference implementation - те самые свободно распространяемые бесплатные продукты, а затем, на их основе, крупные вендоры создают свои собственные решения. Таким образом получается что свободно распространяемые продукты предоставляют как минимум наиболее свежие и зачастую более стабильные платформы в самых различных областях. Среди прочего хотелось бы упомянуть о таких безусловно успешных проектах как:

Очевидно что по каждой теме существует более одного успешного решения и у заказчику могут существовать предпочтеня по выбору продукта конкретно для него - конечно же мы готовы к такому подходу - сделав успешное решение однажды мы сможем его повторить на аналогичном продукте. В данной таблице мы отразили те решения, которые мы опробовали на практике и которые устраивают наших клиентов и нас.

Как видно из таблицы, существует довольно большое количество областей в которых реализованы эффективные, гибкие и открытые решения. Если Вы уже определились что именно Вам требуется для решения Ваших задач - например требуется интеграционная платформа, для интеграции бухгалтерии и CRM, или требуется электронный архив для хранения документации, то в таблице выше, вероятно, Вы можете найти то что Вам требуется. В том случае если задача эффективной и надежной внутренней организации ИТ Вашего предприятия находится на этапе разработки - мы сможем совместно определить как должна выглядеть архитектурная организация инфраструктуры и из каких компонентов она должна состоять.

Ещё раз хотелось бы отметить важный факт: мы предлагаем надёжное и эффективное решение на базе бесплатных продуктов. В случае типовой конфигураци развёртывание выполняется нами бесплатно. Вы платите только за поддержку. Все издержки только в операционных расходах - капитальных затрат нет!

Не секрет что далеко не всегда ИТ-проекты достигаю того результата, который провозглашается в начале. Причин по всей видимости много их анализу посвящены многочисленные публикации. По нашемй мнению одна из основных причин - неверная схема мотивации участников проекта. В традиционном ИТ-проекте основная доля затрат имеет место в начале проекта - происходит закупка ПО, создаётся проект решения, производится разработка недостающих компонентов. В результате имеем ситуацию когда заказчик не получил по сути ровным счётом ничего (система не начала работать), а 80% бюджета проекта уже оплачена и потрачена. Только на последних 20% бюджета начинается предменая работа - заказчик видит что ему "принесли", начинает делать конкретные комментарии, система начинает насраиваться под реальные потребности и.... всё заканчивается, не успев толком начаться. Бюджет исчерпан. Причём и интерес проходит не только со стороны исполнителя, но и со стороны заказчика. Нет денег - нет интереса - заказчик понимает что денег не вернуть, тратить больше он не намерен и надо как-то продолжать жить с тем что есть. Внедрение с "нулевой стартовой стоимостью" позволяет сместить акценты с технологических, внутренних аспектов систем на их предметную составляющую. Да, проект получается всё равно не бесплатный, однако платить приходится не за абстрактное продвижение проекта, но за конкретный услуги по настройке системы под Ваши конкретные нужды. По нашему мнению подобная организация проекта позволяет сместить акцент с "освоения средств" на получение результата.

Итак основные преимущества нашего предложения:

1. не надо платить за приобретаемое программное обеспечение - Вы получаете качественное эффективное ПО бесплатно
2. не надо платить за разработку стандартного решения - мы его предоставляем Вам как часть проекта
3. не надо платить ежегодные отчисления за поддержку ПО (как правило около 20% от стоимости лицензий)
4. самое главное - проект меняет стиль - от "освоения средств" к выработке и адаптации инструментов под Ваши конкреные потребности

Для наглядности приведём простые таблицы. Так выглядит распределение расходов по статьям в типовом и предлагаемом проекте:

Предположим что бюджет проекта при типовом подходе составляет 100 тысяч долларов.

Т.е. имеется 100к экономии на первом этапе и 20к экономии ежегодно. Не плохой результат для 100к- проекта!

Немаловажный вопрос "Зачем нам вы если продукты бесплатные - качай и работай?". Да, всё именно так. Можно скачать, самим разобраться в продукте и использовать его самостоятельно.
Мы считаем что в определённых обстоятельствах сотрудничество с нами будет выгодно. Что это за обстоятельства:

• Вы дорожите временем - у Вас нет возможности ждать пока Ваши специалисты разберуться,
• Вы хотите снизить риски проекта - нет желания осваивать новые решения путём проб и ошибок,
• Вы хотите сосредоточиться на собствнном бизнесе - пусть технические вопросы решают специально нанятые профессионалы,
• Вы хотите иметь уверенность, что за надёжное функционирование системы рублём отвечает организация, которая не первый год занимается этим вопросом и не исчезнет ни завтра ни послезавтра.